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M O T I O N   D E   D E F I A N C E

LES REPRESENTANTS SOUSSIGNES, décident, en application de l’article 156 de la Loi organique portant statut d’autonomie de la Polynésie française, de mettre en cause la responsabilité du président de la Polynésie française et du gouvernement de la Polynésie française en déposant la présente motion de défiance.

I – MOTIFS

A l’occasion des élections territoriales des 27 janvier et 10 février 2008, les électeurs polynésiens se sont exprimés  majoritairement en faveur de l’autonomie. Ils ont aussi exprimé leur rejet d’une politique clientéliste et d’un assistanat outrancier ;

Malgré ces choix forts et clairs de la population, lesquels auraient dû porter légitimement au pouvoir Monsieur TONG SANG, président de TO TATOU AI’A, des événements liés à divers escompromissions politiques ont érigé à la tête de la première institution du pays Monsieur Gaston FLOSSE, grand perdant des élections territoriales.

Le manquement à la parole donnée ainsi que le parjure public ont été les outils ayant permis son retour au pouvoir et le reniement ;

Le 23 février dernier, en effet, Monsieur FLOSSE a été élu sans programme ni aucune perspective crédible pour le développement économique, social et culturel pour la Polynésie française ;

Or, la Polynésie française a besoin d’une ère nouvelle de prospérité et de partage.

Il lui faut, pour cela :

• instaurer la réconciliation entre les polynésiens,
• assurer la stabilité politique et institutionnelle,
• établir durablement des relations confiantes et apaisées avec l’Etat,
• relancer le processus de développement de l’économie polynésienne,
• réformer les comportements politiques et les modes de gestion de l’action publique,
• préserver l’unité de la Polynésie française.

Il convient désormais d’engager le pays, sur toute la période de la mandature, dans un esprit de partenariat sincère, confiant et loyal, avec la République.

Une nouvelle majorité, plus conforme aux aspirations de la population, doit maintenant mettre en œuvre un programme de développement dont les principales orientations sont énoncées ci-après. Il respecte les 225 mesures présentées par TO TATOU AI’A à la population et s’inspire également de propositions d’autres partenaires. Les membres de la majorité pourront cependant, à tout moment, proposer des améliorations et des orientations nouvelles, pour plus d’efficacité, à la discussion des partenaires.

Le Président de la Polynésie française fixera, après concertation avec le comité de majorité, les priorités annuelles et le rythme de mise en œuvre du programme. Conformément aux engagements pris devant la population, il rendra compte semestriellement de l’exécution du programme.

Principales orientations programmatiques

La famille et la jeunesse seront placées au cœur du progrès économique, social et culturel de notre pays. Un développement que l’on souhaite d’abord au bénéfice de la population, par plus d’emploi durable et une meilleure qualité de vie au quotidien.

1.                  Relance économique

L’économie polynésienne a besoin d’une relance massive de l’investissement public et privé par l’ouverture de nouveaux grands chantiers structurants pour les décennies à venir.

Cette relance ne peut avoir lieu sans le soutien financier et des relations étroites et confiantes avec l’Etat.

2.                  Développement des ressources propres de la Polynésie française, dans le cadre d’un schéma d’aménagement de l’espace et de développement défini en concertation avec les partenaires institutionnels, les acteurs économiques et la population.

Les investissements publics et privés doivent s’intégrer dans un plan général de développement qui favorise la valorisation des ressources propres du Pays et la maximisation des retombées économiques locales, notamment dans les archipels.

La création de pôles de compétitivité, le soutien et l’accompagnement aux TPE-PME, la mise en œuvre d’une fiscalité adaptée aux secteurs à développer, une stratégie de spécialisation du développement des archipels deviennent des objectifs à atteindre. Une nouvelle politique énergétique visera la substitution des énergies fossiles par des énergies propres et renouvelables.

Le tourisme constitue le moteur économique privilégié de notre développement. Notre environnement unique et préservé constitue son atout majeur. Dès lors, la préservation et la mise en valeur de notre environnement deviennent une priorité qui sera traduite en termes de financements publics.

L’agriculture, la pêche, la perliculture ainsi que les autres branches d’activités créatrices de ressources propres du pays seront soutenues par des mesures appropriées de développement et de financement de projets. La réglementation dans ces domaines sera révisée pour mieux s’adapter aux exigences du développement et s’attachera notamment à instaurer un statut et une protection sociale aux pêcheurs professionnels.

3.         Rétablissement du dialogue social et du sens du partage permettant l’élaboration et la mise en œuvre d’une réforme consensuelle de notre système de protection sociale généralisée.

Le rétablissement du dialogue social doit avoir pour objectif l’élaboration d’un pacte social entre les pouvoirs publics et les partenaires sociaux portant notamment sur le pouvoir d'achat, les prix, l'emploi, les salaires et le chômage.

L’évaluation et la réforme de la PSG seront immédiatement engagées compte tenu des nouveaux enjeux démographiques et financiers.

Le système sanitaire doit être évalué et son mode de financement remis à plat afin d’assurer, d’une part la modernisation et la pérennité de la qualité de l’offre de soins en général, et de garantir, d’autre part, un accès et un niveau de soins appropriés dans les archipels.

4.                  L’amélioration du niveau d’instruction générale de la population et la lutte contre l’illettrisme avec notamment, le renforcement de l’école des parents, la multiplication et l’amélioration de la qualité des internats en particulier en faveur des élèves des îles, la généralisation de l’école du soir.

5.                  Création d’emplois durables et insertion des jeunes sur le marché de l’emploi.

L’emploi est au cœur des priorités de la majorité. La création d’emploi sera dorénavant mise au cœur des aides directes et indirectes attribuées aux entreprises.

Les dispositifs d’emplois aidés seront améliorés car ils constituent souvent un préalable à l’accès à l’emploi durable.

6.         L’insertion sociale et professionnelle des jeunes, qui représentent plus de 50% de la population, est une priorité.

La concertation prévue dans les règles de gouvernance ci-dessous doit conduire à associer les représentants des mouvements de jeunes aux décisions publiques afin de permettre une meilleure prise en compte de leurs problématiques (logement, études, première embauche, ouverture sur le monde, espaces de rencontres…).

Par ailleurs une politique volontariste d’insertion sociale doit focaliser son action sur la lutte contre toutes les formes d’exclusion des jeunes (toxicomanies, violences, tentative de suicide) et mettre en œuvre un dispositif de type service civil basé sur le volontariat pour réinsérer et responsabiliser les jeunes en rupture avec la société.

Une évaluation des aides attribuées au secteur « jeunesse et sports » sera réalisée et une réforme de leur mode d’attribution sera mise en œuvre afin d’améliorer l’efficacité et la lisibilité de la dépense publique. Cette réforme favorisera la conclusion de contrats d’objectifs et la mise à disposition de moyens sur des périodes pluriannuelles.

7.         Plan « 500 cadres » pour la formation de cadres polynésiens dans les domaines d’activités publics et privés essentiels au développement économique, social et culturel, en conformité avec le schéma directeur de développement précité.

La valorisation des acquis de l’expérience sera également renforcée afin de reconnaître la progression professionnelle des travailleurs.

8.         Partenariat Pays-communes : l’action publique doit être plus proche des réalités et des besoins des populations d’une part et mieux adaptée aux spécificités des communes, tout particulièrement des communes éloignées d’autre part.

Dans cette optique, il convient de mettre en œuvre concrètement l’esprit de décentralisation en faveur des communes prévu par les dispositions de la loi organique de 2004 et de prévoir les mécanismes réglementaires de concertation obligatoire des populations et élus communaux sur les projets les concernant.

9.         La fracture sociale s’est accentuée au cours des dernières années. Sa réduction indispensable au maintien de la cohésion sociale nécessite l’adoption de mesures sociales urgentes et fortes et un partenariat avec les communes pour mettre en œuvre une action sociale de proximité.

Cet effort passe par la relance de la construction de logements sociaux, la mise en accession à la propriété des logements sociaux, la réalisation des programmes de résorption d’habitat insalubre, et le renforcement des actions de la politique de la Ville avec le soutien actif du tissu associatif et une professionnalisation des intervenants pour une meilleure proximité et réactivité.

Cet effort sera couplé avec l’amélioration des dispositifs d’insertion par l’emploi, l’amélioration des minima sociaux sous condition de ressources et l’extension de l’aide familiale au logement au parc de logements privés agréés.

10.              L’amélioration du pouvoir d’achat passe par la réduction du coût du panier de la ménagère, par des baisses de taxes ciblées et par l’amélioration de la concurrence conjointement à l’ouverture de discussions avec les professionnels sur la maîtrise des marges sur des produits déterminés.

La mise en place d’un observatoire des prix et des marges est un impératif.

Pour les archipels, le coût du fret de certains matériaux de construction sera réduit ; la continuité territoriale intérieure, sous condition de ressources, sera instaurée afin de faciliter la mobilité des familles polynésiennes.

11.       Les problèmes de circulation dans l’agglomération urbaine nécessitent la mise en œuvre d’un programme s’appuyant sur de nouvelles infrastructures routières et la rénovation du système de transport en commun. Le transport en commun doit devenir une véritable alternative à l’usage de la voiture.

Au plan territorial, l’amélioration des transports maritimes et aériens doit également permettre la poursuite du désenclavement des îles éloignées.

12.       La question récurrente du foncier peut être résolue par une action volontariste. Elle passe par la mise en place d’un partenariat Pays-Etat pour gérer le financement de l’aide juridictionnelle et la mise en place du Tribunal foncier avec magistrats supplémentaires.

Elle passe également par l’élaboration d’une loi de pays sur la gestion de l’indivision, après une large concertation.

Elle passe aussi par la mobilisation de moyens financiers supplémentaires du Pays pour terminer le cadastre et la numérisation des documents fonciers en vue de leur mise à disposition auprès des communes et des services déconcentrés.

Enfin, elle passe par la formation adaptée et le recrutement de jeunes juristes polynésiens pour renforcer les moyens de la Direction des Affaires Foncières et notamment la mise en état des dossiers à soumettre à la commission de conciliation obligatoire en matière foncière et la réforme de la publicité foncière.

13.       L’évolution socio-économique de la Polynésie française doit se faire dans une démarche de protection et, le cas échéant, d’exploitation maîtrisée et réglementée de l’environnement dans l’optique d’un développement durable préservant l’avenir des générations futures.

1.                  Valorisation et expression de la culture polynésienne. L’objectif est de permettre aux polynésiens de connaître et de vivre leur culture dans toute l’étendue de sa richesse. Le rôle des parents dans l’éducation des enfants et la transmission des savoirs, capacités et compétences sera valorisé.

Parallèlement, il convient d’accroître les moyens accordés au secteur culturel, rénover et développer les équipements, apporter un soutien actif aux auteurs compositeurs et producteurs de musiques et d’œuvres audio-visuelles, et plus particulièrement donner un statut et une protection sociale aux artistes.

15.       La reconnaissance et le soutien aux associations et bénévoles, garant de l’intégration sociale de la jeunesse par le sport, les arts et la culture, mais aussi de la protection de l’enfance, de la nature.

16.       La couverture numérique à haut débit doit bénéficier au plus grand nombre et être au service du développement de l’ensemble du Pays.

II – Règles de gouvernance

Les règles de conduite et les principes d’action à respecter par les membres de la nouvelle majorité s’appuieront sur :

1.         L’instauration d’une véritable culture de la responsabilité et du résultat

Les responsables politiques devront énoncer, de manière semestrielle, annuelle ou pluriannuelle, leurs directives adressées sous forme de lettres de mission aux services chargés de les mettre en œuvre.

L’efficacité de l’action publique commande la mise en place d’un nouveau rapport entre les responsables politiques, notamment les ministres du gouvernement, et les services et établissements, dont ils doivent assurer la tutelle.

Cette nouvelle relation doit avoir pour effet de faire collaborer tous les agents à l’innovation.

La constitution des équipes présidentielle et ministérielles répondra aux règles suivantes :

• Choix du nombre de ministres, avec un réel compromis entre économie et efficacité ;
• Diversité des personnalités du gouvernement ;
• Limitation du nombre de collaborateurs ;
• Compétence réelle des collaborateurs, avec des recrutements et des rémunérations  justifiés par le niveau d’études et/ou d’expérience.

Dès sa mise en place, le gouvernement s’attachera à lancer un audit financier des comptes publics afin de réaliser l’état des lieux du pays. Cet audit sera étendu aux principaux offices, établissements publics et sociétés d’économie mixte.

2.                  L’instauration d’une culture de la concertation et de la transparence

Le président, les ministres, les chefs de service ou directeurs d’un établissement public mettront en œuvre une concertation permanente avec les partenaires des secteurs dont ils ont la charge.

3.         La dépolitisation des commandes et aides publiques

L’importance des commandes et aides publiques pour l’activité économique et la cohésion sociale est considérable.

La nouvelle majorité réduira la représentation politique dans les commissions portant attribution de marchés et aides publiques, à renforcer les critères réglementaires d’attribution desdits marchés et aides publiques et à en préciser, quand cela s’avère nécessaire, par voie de circulaire, les dispositions d’application.

Comme pour l’ensemble de l’administration, le travail des commissions fera l’objet d’une évaluation qualitative indépendante par l’Inspection Générale de l’Administration.

III – Présidence de la Polynésie française

Monsieur Gaston TONG SANG est notre candidat aux fonctions de président de la Polynésie française.

Fait à Papeete, le 10/ 04/ 2008

1. Gaston Tong Sang
2. Béatrice Vernaudon
3. Tearii Alpha
4. Benoit Kautai
5. Jean-Christophe Bouissou
6. Teina Maraeura
7. Hirohiti Tefaarere
8. Robert Tanseau
9. Mita Teriipaia
10. Clarentz Vernaudon
11. Temauri Foster
12. Fernand Roomataaroa
13. Sandra Levy-Agami
14. Philip Schyle
15. Tchoun You Thung Hee

LES IDEES FORCES QUI ONT MOTIVEES LE CHOIX DE RAUTAHI

L’ATTACHEMENT SINCERE A LA REPUBLIQUE

LA VOLONTE DE TRANSPARENCE ET D’HONNETETE

DES PROJETS CONCRETS VISANT A UN DEVELOPPEMENT VOLONTARISTE DU TOURISME ET DE NOTRE ECONOMIE – Unique moyen permettant de créer de l’emploi

LES PRISES DE POSITION CONTRE LES PROPOS RACISTES ET XENOPHOBES 

MON PARCOURS

47ANS, 3 ENFANTS, VIVANT EN CONCUBINAGE

CHEF D’ENTREPRISE

PARTICIPATION A DIFFERENTES ORGANISATIONS ( CGPME, CPS, AMT CGPME )

MES CONVICTIONS

LA NECESSITE DE METTRE EN PLACE UNE SOCIETE SACHANT ALLIER LA PERFORMANCE ECONOMIQUE ET LA SOLIDARITE

LE BESOIN DE VALORISER LE TRAVAIL ET DE PROTEGER LES ENTREPRENEURS

NE PAS CONFONDRE ASSISTANAT ET SOLIDARITE

INTENSIFIER LA FORMATION

ALLER DE L’AVANT AVEC AUDACE POUR FAIRE DE LA POLYNESIE FRANCAISE LE FLEURON DU PACIFIQUE SUD EN MATIERE :

D’INNOVATION ET DE MODERNISME

DE SANTE ET DE SOLIDARITE

DE POLITIQUE ENVIRONNEMENTALE ET DE PROPRETE

DE TRANSPORTS

DE QUALITE DE VIE

D’IDENTITE CULTURELLE EN MOUVEMENT

ENFIN DE REUSSITE ECONOMIQUE ET TOURISTIQUE

ENFIN LA CONVICTION SINCERE ET PERSONNELLE QUE MR JC BOUISSOU A CERTES TOUTES LES APTITUDES INTELLECTUELLES REQUISES POUR DIRIGER NOTRE PAYS, MAIS A SURTOUT LES QUALITES MORALES ET DE CŒUR QUI FONT DEFAUT A LA PLUPART DE NOS DIRIGEANTS

Alain MENARD

Les Alizés I Lot 20 - Mahinarama

BP 502 - 98713 Papeete

Vini 71 46 80

Mesdames, Messieurs les adhérents et électeurs de Papeete,

Chers ami(e)s,

Après PUNAAUIA, ARUE, PAEA, PIRAE, PAPARA notre mouvement politique présidé depuis sa création officielle en décembre 2005 par Jean Christophe BOUISSOU, franchit une nouvelle étape, très importante, l’élection du président de la fédération RAUTAHI de la commune de PAPEETE. Nouveau challenge à relever, nouvelle espérance à glisser dans nos cœurs.

Elle marque la volonté de notre président, de son bureau exécutif et de l’ensemble des composantes de RAUTAHI, de franchir une étape supplémentaire, décisive, pour asseoir durablement sa présence dans la vie politique locale, impitoyable assurément, exaltante sûrement, sur la base des valeurs contenues dans la charte des valeurs de RAUTAHI, notre référence.

Cette étape passe obligatoirement par la mise en place des sections, regroupées en fédérations, avec à leurs têtes des présidents de fédérations élus par l’ensemble des membres actifs.

Un parti politique n’existe que par le poids de son électorat, organisé autour d’une structure à la fois solide et souple, adaptée à la réalité du terrain. C’est à cette tâche de recrutement, d’adhésion volontaire de nos concitoyens, de structuration, mais aussi d’animation des sections, essentielle, vitale pour la vie du parti, que je compte, avec votre soutien actif, me consacrer de toutes mes forces.

Résidant de PAPEETE depuis mon enfance, j’ai décidé de me porter candidat à l’élection à la présidence de la fédération RAUTAHI de ma commune de résidence. Les raisons qui motivent ma candidature se déclinent schématiquement dans les quelques lignes que je vais maintenant vous exposer brièvement.

• la seconde motivation est ma détermination à contribuer ensemble à l’épanouissement de notre ville pour la rendre plus accueillante pour nos visiteurs, plus belle et attrayante pour tous nos concitoyens, plus agréable pour tous, en un mot faire de PAPEETE une cité où chaque citoyen, chaque citoyenne, puisse trouver l’expression de son propre épanouissement ;

• Enfin, ma volonté farouche d’œuvrer pour que RAUTAHI trouve toute sa place, pourquoi pas la première, dans la conduite des affaires de la cité, tremplin pour d’autres challenges, enjeux et défis à relever au service du bien commun, a définitivement emporté ma décision de me présenter.

Pour y parvenir il faut nous MOBILISER, nous ORGANISER.

Mon expérience professionnelle acquise tout au long de quarante années de vie active dans l’administration d’Etat, où j’ai occupé de nombreux postes de responsabilité à la direction des douanes, service fiscal par destination, tant au service des ressources humaines, qu’à celui de la comptabilité et des équipements, du matériel et de l’informatique, ainsi qu’aux enquêtes douanières, sera mise au service de la gestion communale, administration territoriale par définition.

Ma connaissance des rouages de l’administration, de son fonctionnement, en direction notamment de nos concitoyens les plus désemparés, sera un atout majeur dans l’exercice des responsabilités au quotidien. Servir et non se servir, nulle autre alternative.

Les relations extra-professionnelles nouées tout au long de ces années, dans le milieu de l’entreprise, commercial, associatif, syndical et sportif seront mises à profit pour accroître notre audience.

Les prochaines échéances électorales qui se dérouleront au début de l’année prochaine se profilent : les élections territoriales anticipées en janvier 2008 suivies des municipales en mars de la même année.

MOBILISONS NOUS, allons sur le terrain. C’est là et nulle part ailleurs que se gagne ou se perd une élection.

ORGANISONS NOUS. La création des SECTIONS RAUTAHI dans tous les quartiers de la ville de PAPEETE, de Taunoa à Orovini, en passant par le bout de nos vallées de Tipaerui, de la Mission, de Titioro, répond à l’exigence concrète d’organisation et de présence sur le terrain.

C’est AVEC VOUS, par VOUS et TOUS ENSEMBLE que nous réussirons.

Je fonde de grands espoirs sur VOUS.

Mobilisez vous fortement.

Apportez massivement vos suffrages à ma candidature

pour l’élection du président de la fédération RAUTAHI de PAPEETE.

« Les hommes mortels et les dieux éternels ne tuèrent jamais l’espérance ».

Gabriele. d’ANNUNZIO.

Maururu, te aroha ia rahi.

Albert BUILLARD

Madame Emma ALGAN née TIUNU                                            Arue, le 29 septembre 2007

Membre fondateur et,

1ere Vice-présidente de RAUTAHI.

Représentante à l’assemblée de Polynésie française

Mariée, mère d’une jeune fille de 21 ans étudiante en Droit à PARIS.

Domiciliée à ARUE,

Numéro tél. portable 74 59 64

                                    Lettre aux adhérents de RAUTAHI, domiciliés à ARUE.

OBJET : Candidature à l’élection de président de la Fédération RAUTAHI d’ARUE

PJ         : Convocation, précisions des modalités, heures et lieux de vote.

               Mesdames et Messieurs, Chers adhérents de RAUTAHI,

                Notre formation politique RAUTAHI, comme vous le savez, existe depuis le 1er Décembre 2005.

Elle est dotée depuis lors, d’une assemblée générale, régulièrement consultée pour définir les orientations politiques et, d’un bureau exécutif pour assister le Président dans la conduite de notre mouvement.

RAUTAHI doit poursuivre sa structuration, notamment, au sein des Communes.

Ainsi le Président et le bureau exécutif ont décidé de procéder à la mise en place des Fédérations RAUTAHI dans chacune des Communes.

                C’est dans cette perspective, que j’ai décidé de me porter candidate à l’élection de président de la fédération Rautahi d’Arue, qui se tiendra du Mardi 02 octobre au Jeudi 04 octobre 2007

Ma candidature est motivée par :

-         Mon engagement plein et entier dans notre formation politique depuis sa création ;

-         Mon souhait de fédérer un plus grand nombre de citoyens de la commune d’ARUE autour des valeurs que défend RAUTAHI, résumées comme suit : Affirmation de notre attachement à la République française, Responsabilité et Travail, Education et Instruction pour tous, Respect et Tolérance, Partage et Solidarité, Valorisation de la Famille, Accès pour la Jeunesse aux responsabilités politiques, Intégrité et Transparence, Expression Démocratique dans notre formation politique ;

-         Ma détermination d’être proche des adhérents Rautahi d’une part, et des préoccupations des habitants de ma commune de résidence, d’autre part ;

-         Mon désir de mettre au service de nos adhérents d’Arue et de sa population les expériences acquises dans le cadre des fonctions ministérielles assumées au sein de deux gouvernements (avant et après les élections territoriales de 2004), comme ministre de la solidarité et de la famille, les connaissances des institutions de notre pays dans l’exercice actuel de mon mandat de représentant à l’assemblée de Polynésie française, enfin, ma pratique professionnelle dans le secteur social pendant plus de 20 ans (d’octobre 1980 à octobre 2003, avant mon engagement dans le domaine politique  depuis le 03 novembre 2003)

En outre, je m’engage à respecter scrupuleusement l’organisation et le fonctionnement démocratiques au sein de la fédération RAUTAHI à Arue, tels qu’exercés au niveau des instances dirigeantes du parti.

                                                                                                                                               Ainsi, l’élaboration des projets et des stratégies politiques sur le plan communal dans la perspective des élections municipales doit nécessairement être l’émanation des réflexions communes menées au sein de la fédération, avant validation par les instances dirigeantes de notre mouvement politique.

Par ailleurs, il n’est plus un secret aujourd’hui. Nous aurons à préparer deux importants rendez-vous électoraux : Les Elections Territoriales en Janvier 2008 et Les Municipales en Mars 2008.

 C’est pourquoi, pour être encore plus efficace dans notre action politique, nous devons sans cesse être au contact des réalités du terrain. La mise en place des fédérations Rautahi, à l’échelon communal, répond justement à ces exigences.

       Chers(es) adhérents(es) et chers(es) amis(es) domiciliés(es) à ARUE, c’est, par ces quelques mots, et en toute simplicité, que je sollicite vos suffrages pour conduire et faire vivre RAUTAHI dans notre commune, avec VOUS.

Je compte sincèrement sur votre participation massive aux opérations de vote, sur votre adhésion à ma candidature, et sur votre présence à la soirée de meeting du 04/10/07 à ARUE.

Avec mes remerciements et amitiés chaleureux.

                                                                     Emma  ALGAN